昆山（shān）麻豆传媒视频塑膠模具有限公司

第一，有效管理的進行產品數據管理、工藝（yì）數據管理、圖紙文檔（dàng）管（guǎn）理：進行有效的模具產品數據管理（lǐ）、工藝數據管理、圖紙文檔管理、可（kě）以保（bǎo）證文件的全麵性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達到（dào）有效共享和有效（xiào）的查詢（xún）利用。可以建立完整的文件管理計算機數（shù）據庫，將設計部門積（jī）累的（de）設計（jì）圖紙、散（sàn）落的、將以前分散（sàn）、隔離的信息整（zhěng）理集中起（qǐ）來利（lì）用，預防（fáng）由於設計圖檔，2d、3d混亂，原始、設變、維修版（bǎn）本混亂、3d模型和2d圖紙數據的（de）不一（yī）致，2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問（wèn）題（tí）不易被及時發現和（hé）及時糾正，造成模具要（yào）修改和返工，甚至作廢，增加（jiā）模具的製造成本，加長模具製造（zào）生產周期，影響納期。

第二，保（bǎo）持塑料模具圖紙、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性（xìng）：通（tōng）過有效的、細致的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加（jiā）工工藝、和實物的數（shù）據的一致性和完整性。

第三，每套塑料模具的設計、製造成本必須（xū）要做到及時匯總：通過有效控製車間的工作傳票的開出，有效管理刀具的報廢;通過準確的模（mó）具結構設計、高效（xiào）的模具零件加工和準確（què）的（de）零配件檢測（cè），將有效的（de）降低模具因設變、維修而帶來（lái）的附加成本，從而獲得每套模具的實際成本，有效地控製模具質量。

第四，統籌規劃：將計劃、設計、加工（gōng）工藝、車間（jiān）生（shēng）產（chǎn）情況、人力資源等的信（xìn）息（xī）有機地組織、整合在一起進行統籌，從（cóng）而有（yǒu）效（xiào）協（xié）調計劃和生產，能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。

第五，製定（dìng）一（yī）套完整的、實用塑料模具生產管理係統：製定一套完整的模具生產管理（lǐ）係統，實現模具生產管理（lǐ）流程的（de）產品（pǐn）數據管理、工藝數據管理（lǐ）、計劃管理、進度管（guǎn）理的計算機信息化管理係統，包括塑料模具生產計劃製定、模具設計、工藝製定、車間任務分派和產品檢驗，庫房管理等，使模具製造及相關輔助信息從計劃製定到（dào）完工交付能夠實現全方位跟蹤管理。