昆山麻豆传媒视频塑膠模具有限公司

第一，有效管理的進行產品數據管理（lǐ）、工藝（yì）數據管理、圖紙文檔管（guǎn）理：進行有效的模具產品數據管理、工藝數據管理（lǐ）、圖紙文（wén）檔管（guǎn）理、可（kě）以保證文件的（de）全麵（miàn）性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能達（dá）到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算機數據（jù）庫，將設（shè）計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息（xī）整理集（jí）中起來利用，預防由於設計（jì）圖檔，2d、3d混亂，原（yuán）始、設變、維修版本混亂、3d模（mó）型（xíng）和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的（de）不規範、混（hún）亂而造成有問（wèn）題不易被及時發現和及時糾正，造成模具要修改和（hé）返工，甚至作廢，增（zēng）加模具的製造成本，加長模具製造生產周（zhōu）期，影響納期。

第二，保持塑膠模具圖（tú）紙（zhǐ）、加工工藝、和實物（wù）的數據的一致性和完整性：通過有效的（de）、細致（zhì）的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工藝、和（hé）實物的數據的一致性和完整性。

第三，每套塑料模具的設計（jì）、製造成本必須要做到（dào）及時匯總：通過有效控製車間的工作傳票的開出，有效管理（lǐ）刀具的報廢;通過準確（què）的模具結構設計、高效的模具零件加工（gōng）和準確的零配件檢測，將（jiāng）有效（xiào）的（de）降低模具因設變、維修而帶來的附加成（chéng）本，從而（ér）獲得每套模具的實際成本，有（yǒu）效地控製模具質（zhì）量。

第四，統籌規劃（huá）：將計劃、設計、加工工藝、車間生產（chǎn）情（qíng）況、人（rén）力（lì）資源等的（de）信息有機地組織、整合在一起進行統籌，從而有（yǒu）效協調計劃和生產，能夠有（yǒu）效保（bǎo）證塑料模（mó）具質量並如期交（jiāo）貨。

第五，製定一套完整的、實用塑（sù）料模具生產管理係統：製定一套完整的（de）模具生產管理係統，實現模具生產管理（lǐ）流（liú）程的產品數據管（guǎn）理、工（gōng）藝數據管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理係統（tǒng），包括塑料模具生產計（jì）劃製定、模具設計、工藝製定、車間任（rèn）務分（fèn）派和產品檢驗，庫房管理等，使模具製造（zào）及（jí）相關輔助信（xìn）息從計劃製定到完工交付能夠實現全方位跟蹤管理。