昆山麻豆传媒视频塑膠模具有限公司

第一，有效管理的進（jìn）行產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理：進行有效的模具產品數據管理、工藝（yì）數據管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全麵性，圖紙版本的一致性;使到（dào）圖紙能達（dá）到有效共（gòng）享和有效的查詢利用（yòng）。可以建立完整的文件管理計算機數（shù）據（jù）庫，將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利（lì）用，預防由於設計圖檔，2d、3d混亂，原（yuán）始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的不（bú）規範、混亂而造成有問題不易被及時（shí）發現和及時糾（jiū）正（zhèng），造成模具要修改（gǎi）和返工，甚至作（zuò）廢，增加模（mó）具的製造成本，加長（zhǎng）模具製造生產周期，影響納期。

第二，保持塑膠模具圖紙、加工工藝、和實物的數（shù）據的（de）一致性和（hé）完整性：通過有效的、細致的（de）、嚴格的檢測手段，保證模（mó）具圖紙（zhǐ）、加工工藝、和實物的數據（jù）的一致性和完整性。

第三，每套（tào）塑料模具的設計、製造成本必須要做到及時匯（huì）總：通過有效（xiào）控製車間的工作傳票的開出，有效管理刀具的報廢（fèi）;通過準（zhǔn）確（què）的模具結構設計、高效的模具零件（jiàn）加工和準確的零配件檢測，將有效的降低模具因（yīn）設變、維修而帶來的附加成本，從而獲得每（měi）套模具的實際成本，有效地控製模（mó）具質量。

第四，統（tǒng）籌規劃：將計（jì）劃（huá）、設計、加工工藝、車間生產情況、人（rén）力資源等的信息有（yǒu）機地組織、整合在一起進行統籌，從而有效協調計劃和生產，能夠有效保證塑料模具質量並如期交貨。

第五，製定一套完整（zhěng）的（de）、實用（yòng）塑料模具（jù）生產管理係統：製定一套完整的（de）模具生（shēng）產管理（lǐ）係統，實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數據管（guǎn）理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理係統，包括塑料模具生產計劃製定、模具設計、工藝製定（dìng）、車間任務（wù）分派和（hé）產品檢驗，庫房管理等，使模具製（zhì）造及相關輔助信息（xī）從計劃製定到完工（gōng）交付能夠實現全方位跟蹤（zōng）管理。